潜伏在办公室-第14章
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在职场上，用权力去命令人做事，并不高明……用利益去诱惑人做事，付出的东西太多……而只有用赞扬去蛊惑人做事情，那才是真正的绝招……
你要学会放弃别人那廉价的赞扬，然后多去夸奖别人，但一定要把琐事丢给人家去做……
做事做得好，干活干到老，这句话要永远记在心里……
5、不一样的工作态度……
一个职场高手对待工作的态度究竟应该怎么样呢？
他看上去应该很勤快，但实际做的事情并不多，他在短短的时间内，就可以完成别人觉得很艰难的事情……
他付出的心血和精力比别人要少些，但获得的回报却是别人的好多倍……
职场高手常常会夸奖同事，并且把手上完成不了的工作交给同事，你每天都能从他嘴里听到美妙的赞扬……
职场高手永远都有一件正在进行的工作，但当某个非常重要的工作出现时，他又总能排出时间来，把最重要的工作完成……
以上部分，你可以对照一下，看看你和职场高手差多远……
但有一点，需要明确的提出，职场高手和普通人之间有个非常大的区别……
普通人在职场中，是接活做，也就是上司分配什么，他做什么，没有选择的余地更没有应对的措施……
而真正的高手却并非如此，他们在做的永远都是自己想做的，他们不是接活做，而是拿活做……一个字的差别，却是天壤之别……
他们或许和你一样，上司都会安排工作，但一个职场高手对于自己不想做的事情，却总有应对措施，你仔细观察就会发觉，他们并不都是逆来顺受，什么工作安排都接受，就算接受了，也并非都会完成，就算完成了，也不是他们自己做的……
这里面的机巧，不留心的人是绝不会发现的……
最后，你一定听说过一句话：〃办公室里小事情，总要有人做的，你不做我不做，那就没人做了……〃
这句话没错，但好好想想吧，说这句话的通常都是职场成功者，而真正做小事的人却是你……
案例：
王小峰当了办公室主任后，需要负责的事情越来越多，小至买复印纸，订水，大至办公室集体采购，基本上都需要他这主任去做……
部门里几十口人的琐事，被王小峰一人给承担了……刚刚接这些活时，王小峰倒是没感觉到什么，反而有身负重任的窃喜，他把事情办的妥妥当当，还屡次受到老拉的夸奖……
王小峰本来还沾沾自喜，但时间一长，他就发现不对了……他每天的事情多到做不完，甚至需要加班到深更半夜，而实际上正经事却没做多少……
三人之间有业绩的竞赛，说好业绩第一的可以当主管……本来林丛的大单子被抢走，冯晖又被扣业绩额度，王小峰已经占了先手，可时间又过去一周，王小峰居然一点进展都没有，精力完全被琐事占据，眼看就要落到最后……
为此，王小峰很是苦恼，但又没地方诉说，反而杂事越来越多，办公室的人表面上叫他王主任，而私底下简直把他当作打杂的小弟……
有一次，王小峰送文件到黄陵华办公室，把最近的工作汇报了下……本以为黄副总会和老拉一样夸奖他……
可黄陵华听着工作汇报，脸就拉了下来……
王小峰感觉异样，无辜的问：〃黄副总，有问题么？〃
〃你不想当主管了？〃黄陵华一边看文件，一边冷冷问……
〃怎么会不想……〃王小峰也不晓得谦虚下……
黄陵华抬头：〃你看看自己，平时都在干吗，做些莫名其妙的事情，这叫想当主管么？〃
〃莫名其妙？〃王小峰这时才真的莫名其妙，〃我做的都是正经工作啊，整个办公室的事情，都只有我一个人在做……〃
这边厢王小峰心里委屈，可那边黄陵华更是恨铁不成钢……如果没把王小峰当自己人的话，黄陵华这些话也都省了……
〃小峰，你知道我和老拉都是看好你当主管的，可你想做主管，就得做点主管干的事情！〃黄陵华说，〃订订水，订订报纸，这就是主管干的事情么？〃
王小峰心里也很郁闷，可却说：〃我现在可不是主管，办公室主任不就要做这种琐事么？〃
〃蠢货！你要当一辈子办公室主任么？你现在的目光要放在将来，你不去做主管该做的事情，又怎么坐的上这个位子？〃黄陵华越说越火，〃一天到晚被琐事缠身，我看你也就配做做这些小事情……你的能力呢？你的能力就这么多？〃
王小峰郁闷的快要爆发了：〃可小事情总要人去做的，谁都不做，难道让办公室停转么？〃
〃蠢！〃黄陵华白了他一眼，〃你没当办公室主任前，就没人做琐事了？办公室就停转了？〃
王小峰愕然，犹如醍醐灌顶般清醒了……黄副总说的一点都没错，在王小峰升职前，办公室井井有条，也没见老拉被琐事缠身……
可见这个世界并不会因一人忙碌而变化，也不会因一人撂挑子而停止……
想通了这一节，王小峰急忙求教：〃黄副总，那我该怎么办？说真的，这段时间我真的烦死了，天天都是一堆无谓的事情，我连单子都没空做……〃
〃知道烦还算有救……〃黄陵华白了他一眼，〃你知道什么叫管理么？管理不是让你自己做事情，而是去安排别人做事情……〃
〃安排别人？别人会做么？〃王小峰有点担心……
〃你下命令的话，别人一定是心存不满，但你还可以找找别的办法……〃黄陵华觉得自己说太多了，〃要是连这点小事都搞不定，我看你也没资格当主管……〃
从黄陵华的办公室出来，王小峰陷入了思考……很明显，黄副总是希望他能坐上主管位子的，所以才给他指明了道路，但问题是，这条路该怎么走呢？
这段时间以来，王小峰这个办公室主任做的很尽责，引来上下一片赞誉，除了黄副总外，人人都在夸他……甚至很多职员拿王小峰和冯晖林丛做比较，觉得王小峰做主管更称职……
本来王小峰对这些议论颇为自得，可今天他忽然意识到，真正选主管的，决不是这些背后说闲话的小职员，那是用业绩来证明，那是上面总经理才有权挑选的……
冯晖和林丛两个，看似在基层口碑不好，但他们压根不顾这些，只管拼命的做业绩……因为业绩才是他们唯一可做，并且起决定性作用的东西……
换而言之，那是他们唯一可努力的并能改变自己命运的工作……
就这个角度看，王小峰已经浪费了太多时间在无关紧要的事情上，那些基层的赞扬，不切实际的工作目标，自以为办公室没了自己就会停转，这一切的一切，现在看是那么滑稽……
王小峰知道时不我待，他必须卸下所有包袱，把精力都放在业绩上才行……要不然等到最后，他会一无所有，甚至可能一辈子当这办公室主任，把年华都虚耗在无聊的琐事上……
但问题是，他应该怎么做呢？办公室的人都已经习惯他忙前忙后，如果突然抛开一切，肯定会怨声载道……
王小峰想了很久很久，终于有了个万全之策……
第二天，办公室的纯净水喝完了，叫水的事情一直都是王小峰在做，同事们一没水喝，就找王小峰……可这天王小峰却出门办事，一直到快下班才回公司……
几十个人一整天都没水喝，自然是怨声载道，当着王小峰面都抱怨了很久，以至于王小峰连连道歉又唉声叹气……
到下班的时候，办公室人都走的差不多了，蒋怡也在收拾东西，王小峰却叫住了他……
在前段时间，王小峰曾利用蒋怡，把冯晖整治的不轻，但却没有点破蒋怡和冯晖之间的关系……
蒋怡对此一直都很紧张，看王小峰叫他，以为有恶果子吃了，本着该来的总要来的念头，硬着头皮坐过来：〃王主任，有什么吩咐……〃
王小峰不动声色：〃蒋怡啊，你今天也看到了，我最近特别忙，很多办公室的管理工作都做不好……〃他特别把管理两个字咬的重些……
蒋怡茫然，不知道这话的意思……
王小峰又叹气：〃办公室里，我能信得过的人不多，你还算是一个……有时候我想吧，管理上的事情，我自己做不过来时，也可以让人来做些，算是培养未来的管理层么……〃
蒋怡眼睛越瞪越大，他本以为王小峰是来兴师问罪的，可谁知道这家伙的语气，居然有分权的意思：〃王主任，你有什么要我做的，就尽管吩咐……〃
王小峰摸出根钥匙，点着自己的抽屉说：〃这个抽屉里，是办公室里的票据，账单，一些电话号码，还有零用钱，可以说谁管着抽屉，就是大半个办公室主任了……〃
〃那是那是……〃蒋怡连连点头……
王小峰把钥匙递给蒋怡：〃现在我想把这抽屉交给你，我这主任的实权，也大部分交给你了……〃
〃什么？〃蒋怡大吃一惊，他早就得罪了王小峰，心想不穿小鞋就不错了，可居然还要给他这么大权力，简直就是以德报怨啊……
王小峰郑重其事：〃蒋怡，我一直觉得你能力很强，尤其做事情细致，办公室的事情，我看你应该管起来，以后如果我能有一步升迁，那这主任的位子，我一定会推荐你做……〃
蒋怡这才反应过来，欣喜若狂的抓过钥匙，连连点头：〃王主任你放心，我不会辜负你信任，肯定会做好的……〃
王小峰满意的微笑：〃那好，我今天晚上就发邮件给大家，告诉他们，以后办公室管理工作，主要就你负责了……〃
〃好，好，我一定好好做，不辜负您……〃蒋怡千恩万谢的捧着钥匙走了……
王小峰坐在那边，发了会呆，又哑然失笑……
他什么都没付出，却把最麻烦的报复丢给了蒋怡，还换来他的感恩，这世界上，还有比这更划算的买卖么？
章后疑问：蒋怡为什么会上王小峰的当？
解答：蒋怡是那种自作聪明，而且一心想往上爬的人……平时就觉得没遇上伯乐，自己的才能无法施展……
王小峰就是利用蒋怡想升职的心态，把一部分权力交给他分享，蒋怡绝不会看到这种权力的繁琐，他只会享受获得权力的喜悦……
第十一章 奴性的消失
职场潜规则第十一条：上司不是用来效忠，而是拿来利用的……
中国人向来有忠君思想，说的好听这是古文化传统，说的直接点就是奴性……
忠君思想，实际上就是承认某个人比自己的地位高，承认对方理应统治自己，并且不抱任何独立反抗的念头……
可问题是，如果这个人并不是自己的父母，那我们为什么非要让他来统治呢？如果人人都是平等的话，我们又为何要承认他比自己高出一等呢？
效忠思想本身就是一种奴性，如果你觉得自己应该和其他人平等，那就不该对任何人有效忠的想法……
有个人曾对我说：〃连狗都知道忠于主人，如果我没有忠心，岂不是连狗都不如……〃
很好，狗的确是忠于主人的，那么，你要做狗么？这句话显示出一个人有多么大的奴性，他不明白自己是独立的，他的生命只可以由自己做主……
一个人怎么能像狗那样活着呢？我并不歧视狗，也爱它们，但你愿意象狗那样匍匐在地上，依靠献媚获得食物，摇着尾巴换来主人对你的青睐么？
你愿意出门时被拴着狗链，随时都显示着属劝么？你真的有这么大的奴性，真的要做狗么？
也许有人会说，上司是有管理的权利的……
好吧，让我告诉你，管理其实是种利益交换……你服从上司的管理，他给你发薪水，这是很等价的交换……
但效忠却不同，效忠是从思想到灵魂的完全敬服，如果你有信仰的话，可以完全的效忠于神，这是形神具备的五体投地，也是放弃自己的独立性和平等性，完全的臣服在对方面前……
是的，效忠所对应的就是臣服，当你决定效忠与某人前想想清楚，你决定臣服了么？
以上所说的，是真心的效忠，这与表面效忠完全是两回事情……
而表面效忠，就是本章讨论的重点，叫做对上司的利用……
有人或许很迷茫，上司有管理职权，操纵着你的生杀大权，又怎么可能被小职员利用呢？
当然是有办法的，而且时常会很奏效……关键在于你不能有真正效忠臣服的思想，只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功……
1、利用自己的基础价值……
第七章 曾说过，每个员工都是有基础价值的，那就是效忠……而这个基础价值，还有两种不同的表现方法……
最常见的是真正的效忠，就是对上司完全臣服，他让你做什么你就做什么，从此后成为上司的马前卒，不管刀山火海你都先冲上去……
而另一种则是表面效忠，也就是外表上都听上司的，也完全按着上司的话说，但实际上却有自己的方式，在关键时刻，甚至会利用上司……
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