潜伏在办公室-第83章
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大约两个月后，宁夏医工的合并正式完成。两个公司变成一个，两套班子当然也整合成一套。
这就带来一个问题，黄陵华和老拉两个高层，应该如何安排呢？黄陵华是宁夏医工的老板，至少也和鲜于一个等级，但总经理位置只有一个，总不能再来一出争皇位吧。
就在大家议论不休的时候，总公司又下达任命令，决定在华东大区新设立总监之位，与总经理平级。而黄陵华顺理成章的出任大区总监，单独带一个团队管理连锁销售的业务，以后所有的连锁店、药店、卖场终端，都归黄陵华管。
如此一来，刚刚平静下来的华东大区又乱开了，一个公司里出现双巨头，而且还是并级的，这到底谁听谁的啊。更何况那两个巨头还是刻骨铭心的死敌，绝对没有共存的可能性。毫无疑问，任命令下达的那一天，就是新一场恶斗的开始。
风闻这个消息，冯晖对张宇的佩服真是五体投地。恐怕张宇早在几个月前，就已经计算到会有双巨头这部棋，所以力拒当总经理，一来卖个人情给鲜于，日后好相见。二来等黄陵华上位后，可以让鲜于冲在前面去斗争，这样张宇又可以在新一轮恶斗中置身事外，保障自己的安全。
在职场中，最后的赢家永远不是一直在斗争的人，而是活的最久的人。
疑问：鲜于闯了这么大的祸，按理应该杀无赦。可总公司为什么会同意张宇的建议，让鲜于留任呢？
陆琪解答：总公司也有深层原因，虽然黄陵华带着整个团队投奔而来，但总公司接纳这个叛徒也是无奈之举，而且还签订城下之盟，对黄陵华显然不可能信任，所以必须放一个可以和其作对的人，没有谁比鲜于更适合。再者说，鲜于虽然承担了好人家合作失败的责任，但这块蛋糕中也有高层人的份，只不过鲜于一个人顶了而已，为了不让鲜于咬出别人来，总公司必须有所表示。
第十四章 你不保护自己，没人会保护你
老板对你讲的道理，永远都是对他有利的。
在职场里，有各种人际关系，而最重要的，自然是老板和上司。
老板是出钱开公司的那个，他是职场的拥有者，手里抓着生杀大权，得罪了他就是真的不想活了。而上司则是管理你的人，拥有鞭笞你、发配你的权力，若得罪上司，那可能生不如死。
所以，有人经常说，职场里要紧的不是做事，而是讨好BOSS。老板的大腿抱的牢，就算你什么都不会干，那也照样升职加薪，别人羡慕都没用。
这种情况当然存在，而且是一种不可能改变的现实。站在老板的立场上，对一个忠心于自己的人好，是顺理成章的事情，难不成还要他们去讨好捣蛋的下属么？
老板都不会自虐，在平时工作时，这些位高权重的人已经受了过多的气，绝不会再去受下属的气。所以讨好上司不止是重要，还是一个职员的常态。你在公司里的生活就是如此，压根没有什么可抱怨的。
但讨好上司，服从上司的事情做多了，却容易从一个极端滑向另一个极端。
那就是唯上司是从，自己不再思考，也不顾及自己的利益，上司说什么就做什么，用老板的脑袋来代替自己的头脑。
这是件非常危险的事情，因为在表面看，你是察觉不出危险的，甚至还能感觉到好处。可事实上，你却已经沦陷了，过了十年、二十年后，你被老板抛弃的时候才发觉，原来自己一直都是老板的奴隶，所谓的工作，不过是被老板忽悠了。
而到那时觉醒，你已经来不及了，因为你已经没价值，被职场抛弃，除了黯然离开外别无他途。
所以这种看不见的危险，远比任何事情都要凶险。
为什么会这样呢？既然我们要讨好老板，服从老板，那为什么就不能事事听从，以老板的意志为转移呢？
原因很简单，就是利益作祟。
老板对你说的每一句话，每一个道理都不是白说的，他们时间宝贵，任何字背后都是有利益推动。而老板说的话，当然是站在他自己的立场上，是为了保障他的利益。
譬如老板说“吃亏是福”，那就是要你吃亏替他干活，这句话损害你的利益，却保障老板自己的。如果你不假思索就接受了这个理念，那就上当了。
因为老板自己是不会实施“吃亏是福”的，他只是忽悠员工们别怕吃亏而已。
譬如老板说“团队精神”，那就是要你们团结一心不计报酬的为他拼命。这句话同样损害你的利益，保障老板。当你用团队精神拼命时，老板自己独裁时是不会考虑团队利益的，而最终事情做成了，收益也是老板，而没有你们的份。
这种例子许多许多，如今职场中的老板，都已经学会用思想控制职员，也就是用所谓的企业文化来洗脑。
洗脑文化包括“不抱怨”“退步是福”“忠诚教育”等等，目的无他，只是为了保障老板利益。
但这种道理能保障职员利益么？
未必。
1。劳资双方是对立的。保障老板，就是损害职员。
老板讲的道理为什么不能听？首先要弄清你和老板之间的利益牵涉。
中国的企业，在移植国外职场理念时，通常会混淆视听，断章取义，最后形成一种独特的只为老板服务的文化体系。
譬如我们经常说要爱集体、爱公司，要有团队精神。这听起来似乎来自于西方先进职场理念，并没有问题。
但劳资对立的问题呢？我们的企业就不会再提了，西方的劳资谈判、工会等等职场现状都被老板们集体忽略了。
然后这却是职场的基础。
我们必须要明白，劳资双方天生就是对立的。你和老板之间绝不是朋友，从利益本质上，你们是敌人。
老板是剥削者，通过榨取你的剩余价值而盈利。而你是被剥削者，必须尽可能的从老板手里多拿价值才能生存。
这个本质弄懂了，就可以很简单的分析。
老板讲一个事情，首先就是保障自己的利益。而他的利益和你是对立的，也就是保障了他的利益，就损害了你的。
很清楚，老板所说的每句话，忽悠你的每个事实，都是为了更多的从你身上榨取利益。
如果你以为，老板对你讲道理是为了你好，那就大错特错了。
他们是一种无利不起早的生物，如果对自己没好处，连半秒钟都不会耽搁在你身上。
所以，只要老板准备对你开口说话，就要在心里做好准备，他们又要开始忽悠你，剥削你。
你做什么反应是次要的，重要的是必须明白这个劳资对立的道理。
2。老板为什么要花钱花时间讲道理？
现在的老板，很喜欢给下属讲道理。有的甚至会花钱去请教授、专家，给大家讲企业文化，说职场之道。
老板为什么要这么做？原因简单，这是忽悠员工的升级版。
从前的老板，用私人关系来笼络员工，或者干脆派亲戚占据重要位子。所以中国早期的职场，以家族企业为主，乃至现在，家族企业比比皆是。
而现代企业文化进入中国后，人们发觉家族企业的生存力太弱，只有更新换代，任用外人才能令企业有生命力。
可一个新问题出现，外人的忠诚度不高，怎么才能让人安心替自己卖命，并且拿的越少越好呢？
中国的老板们从西方职场文化中领悟出一个道理，那就是用文化洗脑。
我们已经也经常听到洗脑一次，往往用在“传销”等非法行业中。但那是低端的，靠的是不断重复的软暴力形式，给学历低、层次差的人洗脑。成功率虽然也高，可只能忽悠水平比较低的人，这些人素质也差，只能做小事而无法成大事。
我们的职场需要的却是高智商人才，怎样去给他们洗脑，这是个很大的课题。
但有需要，就有市场。
专家、教授们很快交出了产品，那就是阉割版、剪辑版的各种职场文化，甚至是各种张冠李戴的做人哲学。
这些东西各有各的来路，也各有各的说法，通过专家讲座、书籍等形式传播出去，具有非常高的欺骗性，因为它们的来源是正途，是有文化基础和根源的。专家们只是拿掉了对老板不利的部分，阉割了和利益相关的部分，最后把修身养性和员工的职场生涯绑定在一起。
用这种方法去教育员工忍耐、吃亏、奉献。不管从哪个角度看，它的道理都是对的，是可以被人接受的。
然而这才是最可怕的地方，用一个正确的东西，来掩饰见不得人的利益侵蚀。如果你没有独立思考的能力，很容易被这种文化俘获，最后变成了职场的奴隶。
我们应该怎样对待这种所谓的“职场文化”呢？
就是看它代表了谁的利益，以及讲这些文化的人自己是否施行。
一个教授来给你讲“吃亏是福”，那么教授本身是否也用这道理呢？讲完课后不给他钱行不行呢？
你不给教授讲课费，跟他说“吃亏是福”，教授您算是占大便宜了。那么这教授肯定会跟你急，这时候他是不会考虑吃亏是福的，因为教授心里很清楚，这种道理就是老板拿来忽悠员工的，自己是不会用的。
而老板花了钱，请人来讲这些东西，他自然不是脑袋被门给挤了，他也不会是替你们补课。而是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。
职场万事，都是利来利往。
千万别以为是道理就有用，同样的道理用在不同的地方，就有截然相反的效果。遇到一个道理时，别去琢磨道理讲的是什么，而是看谁在讲，谁请他来讲，为什么要讲。
这才是独立思考的精髓。
3。你不保护自己，谁会考虑到你呢？
在职场中，资方总是强势的。因为老板是出钱的那个人，拥有生杀予夺的大权。而你的上司也相对强势，因为权力比你高，接触的信息比你多。
而做为职员的你，则是最弱的一方，你除了自己外管不到任何事情，有时连自己都身不由己。而你能接触到的信息，往往是别人让你知道的，这种不对等使你很难客观考虑问题。
如果在这种情况下，你做事的时候，还以老板利益、公司利益为大前提，那无疑是将自己的一切拱手奉上。
你要明白，老板不是你的父母，公司也不是你的家庭，你没有必要将整个生命奉献出去。你来职场是为了拿利益，而不是奉献利益。
你和老板的利益是相对的，而不是一致的。老板要多赚钱，必然得损害你的利益。而你要多赚钱，必然要小心提防老板的忽悠。
如果你听从老板的话，完全放弃了抵抗，不再保护自己，那么，还会有谁来保护你呢？
国家最多帮你争取到劳保利益，可你的其他利益呢？难道都由老板做主么？他是保障自己为大前提的，而你连自己都不爱自己，谁还会爱你呢？
在职场中考虑问题，不要以老板为大前提，而是要学老板，以自己为前提。
保障自己，就是保障家人，也是保障了你的未来。
多想自己，少想别人，这才是最大的爱。
4。独立思考，曲意迎合
那么，应该如何保护自己呢？我们听从老板的话，就会被老板的思想俘虏，让他占尽便宜。如果不听老板的话，在职场根本混不下去，很容易被扫地出门。
如何才能两全其美呢？自然是有办法的。
那就是把自己内外分开，外表上做一套，内心做另一套。
内心是属于自己的，必须要活的很明白，所以里面一套名叫“独立思考”。
当老板跟你说什么话，上司跟你讲什么理想规划时，得明白自己需要的是什么，而老板这么讲的原因又是什么。每当一件事情发生时，你要弄清楚利益的来龙去脉，以及自己能从中得到什么好处。
但内心中所想，并不一定要放到外面来，内外一致的是圣人，可有几个人能当圣人呢？通常圣人都是很惨的。
普通人需要做的，就是表里不一。所以内心有独立思考后，外表还必须曲意迎合。
这就是让你顺着老板的意思去做，迎合着他的话说。老板让你做什么，你就顺势而为。老板不让你做什么，就有所节制。
但必须弄清楚的是，内心决定外表。虽然内外相反，却也要互相作用的。当外表在曲意迎合的时候，一定要知道，自己所做的对自身利益伤害不大。而如果老板要你做一件真正损害你利益的事情，就不能随便迎合，而要有节制的抵抗。
每个人都要用内心的独立思考来设立保障线，这条线就是自己的利益，当老板没有损害到你利益，就可以大胆的迎合。如果严重损害到，那么内心应该统治外表，把曲意迎合改成抵抗。
5。分析利益的流向。
内心的保障线，又该如何设立呢？
方法其实很简单，就是分析利益的流向。老板提出一个事情，必然有利益驱使，否则他是不会做的。
你要仔细分析，看里面牵涉�
