重生千禧时代-第1090章

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　　“还有最后两点就是，你们在工作的过程当中，也应该和学校的那些老师多多交流，创业孵化基地的那一些老师和工作人员，是咱们学校花了大价钱从外面请过来的，你们应该让老师们指导你们的创业，正所谓创业者不应该是一直孤独的了，也不应该只是和自己团队进行抱在一起，还应该积极的走出去去寻找，可以知道自己的导师并适当的把一些顾问请回来，俗话说的好书业有专攻嘛，不要小看那些顾问和指导他们，或许不一定是创业的专家，但在经营管理或者营销方面一定可以给你们相应的帮助，所以在这个时候我也希望各位在创业的时候应该清楚三人相比，我是你们的创业的过程当中要汲取一些对家的经验，甚至是将这些经验化为自己能够应用的一个部分。
　　我们在创业的过程当中，其实说白了，刚开始所探索出来的东西不一定是能够成功的，有些项目比如说外国比较有名的项目，如果能做到本土化，其实也是比较好的，只要在版权和其他事情上面做到相应的一个分配和模式化的进程，这样的事情就不用太过于在意了，当然最最重要的一点就是不管是哪个项目，必须要有完备的盈利模式，所谓的创业，一个最重要的问题就是盈利模式，其实在场的这么多人里，我能够看出你们很多人想要做出一个特别好的项目，但是不管你们有多大的格局和情怀，也不管你们的创新项目有多么美好，第1个要解决的问题就是赚钱，这也是怎么跟你们背后的投资人交代的一个重点所谓的创意必须要有盈利模式，没有盈利模式的创业都是在胡说八道，所以我希望你们很多人不要，内心深处光想着所谓的梦想和追求，在填不饱肚子的时候，所谓的理想和追求，其实仅仅只是扯淡，什么用都没有。”
　　事实上，这个时候的周正已经开始总结自己上一辈子创业的一些经验和历程了，当年的他也是经过很多人无数次的拒绝，一步一步慢慢走上去的他的发展之路和工作的，经路历程根本不是现在的这些小年轻能够理解明白的，他是真正经历过木塔滚打的那个时间段，在其中探索出了属于自己的方向，所以住的其实从某种程度上来说很不容易。
　　等到结束了演讲。
　　周正走下去的一瞬间，那些学生几乎都已经忘记了鼓掌怎么说呢，平时或许会鼓掌，但是这个时候的他们整个人已经愣住了，他们觉得自己和周总比起来差距太大了，不仅仅是能力上的差距，心态上的差距也是很重要的一部分，能看到人家那么淡定吗？
　　他们呢，仅仅只是经历了一次失败就哭爹喊娘的就不想创业了，难道这样好吗？这样当然不好，而且周总已经说过了，针对于学校的孵化基地的一个创业项目的支持，一直会有在这样的一个创业项目和发展的过程当中，也会给他们更好的一个发展过程，所以在这样的条件下。
　　信息念念的一些发展和模式化的一些分配所做出的一些想法和感受上的一些东西。
　　其实也是属于自身的一些重要的理念和态度上的一些回馈，只不过很多时候模式化的一些回馈并不能成为感情上的一些应酬。
　　而且实话实说。
　　仅仅只经历一次失败，就想放弃创业的人，他能成功就出了鬼了。
　　事实上创业失败是正常的，成功本身就是个低概率的事件。
　　如果用打麻将举例子的话。
　　赢牌就是系统性的低概率事件，在其他条件约束不变的情况下，提高概率的唯一方法就是增加次数。
　　所以从模式化的条件和回归化的一个方向来说，属于自身的一个条件和回馈。
　　就是目标发展最重要的一个方向。
　　不过还是那句话。
　　行为模式的发展和条件的补充，最终所呈现出来的姿态，是以特殊的手段和方法，是以凝聚出来的极为特殊的一个回馈目标。
　　事实上，创业的失败率为什么那么高，无非是因为这些学生是一个从0开始的过程，对于自己身边的人，对于他们收集的资金，对于整个行业的发展都不太了解，再加上创业是一个要求能力太高的东西。
　　从行业去分析这些东西。
　　就能够很明显地看出来，想要把判断性的预测变为超级回报，没有想象的那么简单，即便是优秀的创业者也不一定能够成功。
　　“还是那句话，一定要有属于自己的盈利模式。你们的这些项目在发展的过程当中，很多并没有属于自己的分配目标。
　　在工作行业的一个回馈里，也没有属于自身的一个工作的态度，今天校长让我过来，就是为了帮助你们解决这些麻烦的问题，不过我还是那句话，很多复杂的问题在解决的环境当中，都有相应的一个情感分配，就相当于是目标层次上的很多问题，其实有时候并不是在复杂的一个条件下所产生的作用。
　　你们明白我的意思吧？”
　　给这帮家伙说完这样的话之后，皱着脸上，忽然露出了一抹很神秘的笑容。
　　事实上，情绪的变化和感情的碰撞。
　　究其根本，其实就是态度的一些变化和情感的一些转移。
　　而在工作的环境当中。
　　每个人其实在情感的问题和模式的一个回馈上，也都是朝着属于自己的一个感情的方向去迈步前进。
　　有时候工作重心的一些点和情绪理解的一些发展，如果能够有迈步前进的过程，那就说明很好，如果没有的话。
　　那其实也根本不需要去强求。
　　周正其实是个刀子嘴豆腐心，虽然嘴上口口声声说，不会去帮他们，要让这帮臭小子们自己去发掘，他们在工作的环境当中，可能会做出的一些判断和模式化的一些概念，在属于自己的情绪和影响的一个状态当中，可能会牵扯，可能会涉及到的一些问题。
　　但因为确实对这些孩子们太过于喜欢了，所以在这样的模式下，最终还是帮他们解答了不少问题。
　　当然。
　　临走之前，周正还把属于自己的想法说了出去。
　　那就是如果以后真的不愿意创业了或者想要就业了出去的时候，一定不要说自己开过公司，为什么一定要这么说呢？换言之公司招人，大概率是不应该要开公司的人的，除非特别优秀非常优秀，以前有成功的案例，又或者说是合伙人技术骨干能力比较强。
　　对于整个公司发展是支撑性的一个力量。
　　要不然肯定是不被需要的。
　　还是那句话，吃过肉的人你让他啃骨头，他会愿意吗？
　　第一千三百九十九章　要去探索
　　“我说你小子还真的挺有一套啊，那些学生一个个的被你说的简直眼睛都直了，你小子什么时候这么厉害了？”
　　创业鼓舞大会结束之后。
　　严校长的办公室里。
　　老严亲自给周政倒了杯茶，脸上挂着淡淡的笑容问他。
　　“瞧您说的，我什么时候不厉害了？不过说实话，咱们学校的这些学生做的这些项目，其实都是类似于服务类型的项目。
　　最多的探索在互联网上的应用，也只是软件上的一个服务标准，所以我觉得咱们人大如果以后要探索出属于自己的路子的话，在硬件创业上应该也有属于自身的一个探索点。”
　　所谓的硬件探索无非就是，实体化产品的一个探索目标。
　　而这个所谓的探索，最终所得到的利益产品的一个维护和目标产品的一个转变，从层次和条件上来说，能够有很多发展起来的路子，只不过还是那句话，模式化的发展路子和条件化的产生标准，并不一定能够形成准确的一个条件和产生的发展方向。
　　“你小子说得轻松，但整个人大到底是什么样的一个行情，你应该最清楚了，在硬件技术上，我们和华清大学的差距可不是一点点啊。”
　　事实上校长大人也曾经想要在硬件行业当中探索出属于他们，可能会产生的一行的一个发展路子，不过从模式化的一个转变和条件化的一个分类上来说，心心念念的一些条件和模式化的一些感受，如果没有属于自身的一个感情朝向的话。
　　独特的感受和能力的一些体现，就很难做出真正的发展点。
　　“有差距就要弥补，有漏洞就要钻进去嘛，说实话硬件创业的盈利模式无非就是三个条件或者说三个方向，第一就是以硬件赚钱为主，然后探索其中的主产品以及附加的一些硬件。
　　再然后说白了，就是咱们现在所进行的一个软件化或者是说服务化的一个创业模式，同一时间如果以代入化的一个模式进行方案化的一个创作和买卖的话，其实说白了就是广告行业当中所探索出来的路子。也就是我们这些搞媒体的人所进行的一个内容营销和层次进展。”
　　事实上。
　　相较于20年后，硬件大不如前，单纯以拼价格拼品牌为主，从而造成路子已经被卡死，很多品牌已经将大批量的市场握在了手里，在这样的一个模式下，如果没有大量砸钱的手段，想要把这些业务模式抬升上去的话，就很难做出模式和条件上的一些扩张。
　　毫不客气的说，20年后的PC端和手机端口基本上是一硬件赚钱的路子为主，不过在这样的回归当中，其实也不是没有什么别的出路，就比如说华兴手机，他们在做出属于优秀的手机的一个模式之后，建立起来了属于自己的一个品牌和模式，并通过与设备紧密结合的服务形式进行，具有高素质同时具有替换B类的用户忠诚度，他们拥有了属于自身具有条件和模式的一个优秀的用户，而在用户的条件当中，他们能够以模式化的条件和正直的一个态度，进行思维条件上的一个映衬和影响。
　　说实话，一些巅峰级别的硬件，其实也能够探索出相应的一个发展方向和模式化的条件。
　　“当然，如果以软件为主，以服务行业的赚钱为主的模式，则需要很多探索，我说的这个探索，你应该知道我们的项目就是那些学生从事的项目，其实就是在行业路子探索上，所做出来的一些分配和波折，在这样的一个模块化的服务当中。
　　资本可能涉及到一些模式，很难让我们以真正的态度去进行优化式的一个发展，所以，我们的服务，就很难得到他们的认可。”
　　说到这里的时候，周正并没有提到卖方案，怎么说呢，面向于行业，客户为没有能力从0开始进行行业规模的一些人创造条件和价值，其实是行业发展一个动态的结合，如果以电子行业为主的话，为没有能力从0开始打造硬件加软件的企业提供整体解决方案的这种模式，需要公司在技术上或者说硬件核心软件的算法上提供相应的一个支持，在这样的一个模式化的条件和分配化的一个方向当中，国外的资本其实做得很好。
　　因此在这样的一个发展条件下，这个时候所能做出来的模式和条件上的认可其实很重要，像20年后如果以游戏行业来举例的话，稍微有一个游戏行业做出了行业当中的探索和模式化的进展，很容易就会被那些大公司拿过去用很多时候即便是他们拿过去用了，都不一定能够有层次化的一个阐释和模式化的一个阐述，在行业当中的一些条件和态度当中的一个认可里自身所具备的一些优势和自身可能会体现出了一些价值。
　　很难令人用正而八经的一个分配的模式和发展的一个条件去探索所谓的分配点，毫不客气的说，所谓的企业依靠所有的模式转变最终所形成的优势点不一定能够让人产生感受当中，可能会罗列出来的一些东西。
　　“那你说，这个事情要怎么办？”其实对于校长大人来说，他本身也不是对于创业比较感兴趣或者说是比较有能力的人，因此在面对这件事情的时候，刚开始其实是两眼一抹黑的一个节奏，对于行业当中可能会涉及到的一些探索，和模式当中，可能会去应对的一些问题，不同程度的阶段和不同程度的分配的人和事儿，他们最终所形成的也是属于自己的一个感情的应用点，很多时候人们之所以没有办法把行为模式当中的一些概念和行业当中的一个体现做出探索当中的一个模式，化的一个分配，很大程度上仅仅只是因为项目理解和层次映衬的一个态度，最终使得很多人没有办法去正视特殊的一些问题。
　　也就是说所谓的模式探索和所谓的问题解析，都有相应的路子要走。
　　眼看着校长大人，俨然已经把自己当成了一个智囊团。
　　周正本人的态度，其实在很特殊的一个环境当中，有了情绪上的模式化见解。
　　说实话，如果从硬件方面来说的话，往后的几个热门方向，比如说是穿戴化的一些建筑，还有智能化的一些条件，甚至于说是更重要的一些模式，其实都是在分配的条件当中可能会去产生的一些东西，不20年后这些东西都没有解决，