王首道文集-第55章

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　　　　—４１４—王首道文集

　　　　险。　如果是地主、富农家庭出身的知识分子，只要有“ＡＢ团”

　　　　的一个口供，就抓起来，就刑讯逼供，以致形成“逼、供、信”的肃反错误路线。由于肃反扩大化，有许多优秀的干部被当作“ＡＢ团”

　　　　、“反革命分子”

　　　　杀害了，从而使整个湘赣革命根据地的工作受到很大损失，革命力量大为削弱。造成肃反扩大化的原因，除了客观原因以外，在主观上是生搬硬套苏联肃反经验，执行“左”倾政策，不做调查研究的结果。　当时头脑发热，对于自己的力量也不相信，甚至把知识分子队伍中有些缺点毛病的同志也当作坏人，也就是把人民内部矛盾当作敌我矛盾处理，并把这些错误的做法当作“经验”加以推广和扩大化。总之，在总结土地革命战争时期根据地的经验时，必须把全国各个根据地的材料加以整理，然后进行综合的实事求是的分析，这样就可以得出正确的结论。这也就可以说明，为什么在江西中央苏区和湘赣苏区主要是“ＡＢ团”问题？

　　　　为什么在福建苏区主要是“社会民主党”

　　　　，鄂豫皖苏区和湘鄂西苏区以及湘鄂赣苏区主要是“改组派”

　　　　，其他还有“第三党”等派别？为什么在这些苏区和红军中没有发生大批叛变和反水的人呢？对于这些问题，历史事实已经作了正确回答，同时它也证明了各个苏区和红军的素质是好的。　各个苏区和红军中的所谓“ＡＢ团”

　　　　、“改组派”等问题，都是当时党的“左”

　　　　倾错误所造成的。

　　　　（原载《土地革命战争时期根据地研究》，山东人民出版社，１９８７年版）

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　　　　希望之路　　　—５１４—

　　　　希望之路

　　　　１９８２年１２月１０日

　　　　１９８２年是不同寻常的一年。　这一年，在神州大地上召开了两个胜利的大会——中国共产党第十二次全国代表大会、第五届全国人民代表大会第五次会议。　其深远意义在于：全国人民从此可以放心大胆地、全力以赴地用聪明的智慧和勤劳的双手去发展经济，建设祖国。　我们不仅有党和国家最高领导层新老交替、合作和年富力强的中央委员会的领导来保证，而且还有党到本世纪末的奋斗纲领和新党章、新宪法来保证。　这两个大会更进一步为社会主义中国敞开了通向繁荣昌盛的大门。自实践是检验真理的唯一标准的讨论以来，特别是党的十一届三中全会以来，我兴奋的心情久久不能平静，今年尤其如此。　在强烈的愿望驱使下，今年一年我走马观花地访问了７个省的１８个市和一些县社，使我受到极大的教育和提高。　在这些地区，我看到了人民的希望之路，展望到经济繁荣的胜利之光。

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　　　　—６１４—王首道文集

　　　　一、丹东的新貌

　　　　春光明媚时节，我随全国政协视察团来到祖国东北的疆城——丹东。　这是个三面青山、一面绿水的中小城市。　走进市区，满街银杏翠叶，满窗杜鹃红花，把小城装饰得清秀、幽雅，充满了生机，表现出一个轻工城市的风貌。市委书记李世善告诉我们，丹东是一个轻型工业结构的城市，历史悠久，资源、气候、水质等各方面条件都比较优越。　抗美援朝战争期间，一大批轻纺工厂迁到内地，所幸基础并没破坏。战争结束以后，本来可以很快搞上去，但是，因为那时的指导思想有错误，片面追求“万事不求人的独立经济体系”

　　　　，上了一些重工业，结果２０多年也没搞好，相反倒拖了轻纺电子工业的后腿，闹得谁也别想上去，谁的日子也过不好。　城市建设和人民生活、居住条件的改善微乎其微。我们来到风景秀丽的锦江山公园，在山峰的最高处，可以领略整个市容。　市计委的同志说，解放这些年来，虽然取得了一些成绩，但走起道来，好比“戴着眼罩上路，东摸西撞”。党的十一届三中全会以后，我们可找到方向了。　中央说要发挥优势，丹东的优势就是轻纺工业。　这几年轻工业上去了，日子好过得多了。　以前我去朝鲜访问曾路过丹东，我觉得眼前的丹东同过去的丹东的确发生了很大的变化。　一条条加宽了的马路干线，一排排新式的高层住宅，街心广场、花坛，全城好像淹没在绿色的海洋中。通过参观、访问和座谈，感到丹东的轻纺电子工业确实取得了惊人的成效，所占比重由１９７８年的６８４％上升到A

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　　　　希望之路　　　—７１４—

　　　　７５１％，总产值１９８１年比１９７８年增长了５８８％，３年平均A每年递增１６７％。　为什么他们会取得这样好的成果呢？主要A原因：一是市委和政府领导重视，决心大。经过充分摸底，他们果断地关停并转了２２６个耗能高、产品不对路、技术不过关、长期亏损的企业，转向为生产日用消费品、纺织、电子产品服务。二是加强名牌产品和具有特色的产品的研究工作，不断有新品种上市，富于竞争力。　三是分期分批对老企业进行技术改造、设备更新，引进必要的技术手段。　四是对企业合理改组联合，实行专业化协作。　五是改变过去产品一贯制的习惯，在“质量好、品种新、款式美、价格廉”上下功夫，保证产品适销对路。　六是研究市场动态，重视市场预测，区别不同地区和社会分工的特点、要求，让产品围着顾客转，为买方市场服务。丹东在发展轻纺电子工业上走了一条正确的道路，概括起来就是：为满足人民生活需要多出力，为发展社会主义经济多积累。

　　　　二、天府的硕果

　　　　很早就想看看古今有名的“天府之国”

　　　　，终于在今年中秋月圆时来到了蜀地。　当火车穿过阳平关以后，映入眼帘的便是肥沃的平川。触景生情，我想起了在这里工作的同志讲的一句话：“三五一十五不如二九一十八”。

　　　　四川的同志告诉我，这两个简单的“小九九”

　　　　，表达了复杂的科学问题。　这是四川省农业翻身的开端，也是拨十年极左之乱，反经济恢复之正的起步。　当

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　　　　—８１４—王首道文集

　　　　时，省委领导在广大农村经过深入细致的调查，下决心改变过去那种强迫命令种三季的作法，结合四川的气候、特点，因地制宜地推广群众喜欢的二季耕种，即种一季稻，一季麦，又伴以种子改良、科学田间管理，使粮食和油料等作物连年增产。四川在全国是实行农业生产责任制很早的省。　他们不断总结提高，现在，以大包干为主要方式的责任管理，在平坝、丘陵、山区、高原都普遍推广开来，涌现了“以粮为主、兼营工副业”

　　　　、“种菜养花致富”

　　　　、“科学造林富在深山”

　　　　、“经营水果”

　　　　、“养鸡养鸭”

　　　　、“养鱼”

　　　　、“养猪”等１００多个治穷致富的公社和大队。　邛崃县凤凰农工商联合企业由１７个大队组成，有２０１户社员，３年前，人均口粮４００来斤，劳动日值一二角钱。１９７９年推行责任制以来，３年前进三大步，１９８１年人均产值３００多元，人均分配５００多元，人均口粮８００多斤。农业厅的同志说，这仅是一个中等水平的例子。１９８１年全省农业人均收入３５０多元，今年还要提高一些。四川的同志还风趣地向我介绍农民中的议论。６年来，紫阳同志负责时，连年干旱，农民说是“紫阳高照”

　　　　；启龙同志负责这几年，又连年闹水，农民说是“一龙戏水”

　　　　（古代民间传说，“一龙戏水”水大，“二龙戏水”风调雨顺，“三龙戏水”干旱）。这６年如果在以前，不知又有多少人出走外省。但是，这６年靠政策、靠科学，不但没减产，而且还增产。今年也是大水，但是突出地丰收，粮食总产量７４０多亿斤，比１９８１年增加了５３亿斤，油料、甘蔗、茶叶、桑茧、烟叶、水果等都创造了历史的最好水平。

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　　　　希望之路　　　—９１４—

　　　　四川省用只占全国１５的可耕地，养活了全国１１０的人B口，而且很多农产品自给有余。　可见，党的政策在这里真正变成了生产力，正在遍地开花，处处结果。　这些使我深深地懂得了，中国农业已经走上了中国式的独特道路。这就是，农村经济要繁荣，必须实行责任制，鼓励劳动致富，把按劳分配、多劳多得的原则具体化，把政策和科学同推动农业生产的发展结合起来，同农民的切身利益结合起来。

　　　　三、湖北的观感

　　　　沿着滚滚的东流长江而下，我急于看到被称为有代表意义的湖北省“一、二、三”三大工程项目。　一是武钢一米七轧机，二是第二汽车制造厂，三是三三○工程局建设的长江葛洲坝水利枢纽。轮船越过三峡，出了南津关，视野豁然开朗。　一道拦河大坝，像天降巨剑，横断长江。　在这里，以险峻和咆哮而闻名于世的古老长江变得俯首贴耳。　我不禁想起毛泽东同志“更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖。　神女应无恙，当今世界殊”的壮美动人词句。　殊在哪里？殊在它向全世界表示，中国人有志气，有能力建设自己的国家。　这项浩大的工程，是自力更生的典范。设计靠自己有才华的知识分子，施工靠自己体魄强健的工人队伍。　一期工程，揽拌５８０多万立方混凝土，开挖５００多万立方土石，安装３７万多吨金属结A构，克服了施工范围大、结构复杂、强度高、洪水大、挟沙多、地基软等困难条件，提前完成了任务。　目前，第二期工程正在加紧建设。　看了这个项目，大长中华民族之气，大壮

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　　　　—０２４—王首道文集

　　　　向四化进军之胆。从宜昌市乘车北去，进入鄂西北山区。　第二汽车制造厂坐落在十堰市。　所谓十堰，就是十几道山脊。　二汽的２４个相对独立的分厂，按专业化分工依次摆布在２０多条山沟里。３年前，我听到的二汽是一个名声不大好的二汽。　而今天我看到的二汽是一个面貌全新的二汽。　二汽是什么精神？对我教育最深的是三点：第一，社会主义大协作。　聚全国人力和技术之精，取全国１４０多个工厂、设计、科研、教学单位的先进成果合为一体。　这对建设重大项目十分必要。　厂领导告诉我，全厂采用确有把握的先进技术４０多种，国产新设备４０多台，生产线３００多条，自动化流水线１１７条。　山东济南二机床厂研制的由１７８４块合金刀片组成的汽缸体大拉床，一个往复一分半钟，就可完成６个端面的切削。　第二，“管家人”

　　　　不停顿地琢磨问题。　我注意到，这个厂的领导人，连吃饭睡觉也在考虑工厂的问题，这对四化建设是多么难能可贵。“当头头不能比群众舒服，想舒服就不能当头头”。

　　　　这是众多有志干一番事业的领导者的基本体会。　厂领导同志向我介绍全厂上下齐心合力闯难关的经过，实在感人。　二汽是一个边建设边生产的项目。１９７８年以前是湖北省和机械工业部最大的亏损单位。　他们不甘心吃“基建饭”

　　　　、“补贴饭”

　　　　，改进了６４项技术问题，把以军品为主转成民品为主，投产了５吨载货车，一举扭转了亏损局面。１９７８年，国家计划亏损３２００万元，但是，他们除补上了亏损外，还上缴了１３０多万元的利润。１９７９年，由于基建尾工大，被国家列为“停缓建”项目。　厂领导瞅着辛辛苦苦打起的家底，盘算着新的主意。　经过周密的分

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　　　　希望之路　　　—１２４—

　　　　析，向国务院提出“自筹资金、续建二汽”的请求。　从１９８０年开始，他们在确保上缴全部税利的前提下，决心靠自己的力量配套补齐全部设计内容。　按设计概算，建成二汽，国家要投资２４亿元，他们只花了１７５亿元，剩下的６５亿元要A凭全厂５万职工劳动积累。　今年，预计可实现产值１３亿元，利润１７亿元。　第三，辅以必要的引进，购买国内没有的或A质量不过关的重型、精密、关键设备及测试手段。　他们引进的设备只占设计总数的２％，但是由于他们注意消化、理解，使用得很好，有的还作了改进，受到国外专家的称誉。在湖北，我最后的一个心愿是一米七轧机。　这是国外７０年代的先进设备，具有大型化、自动化、高速化、连续化的特点。４个主体工程，即连铸车间、热轧带钢厂、冷轧薄板厂和冷轧硅钢片厂，是分别从日本和西德引进的成套设备。　到１９８２年８月底，已为国家生产钢带、板、卷３４１万多吨。　看了这个项目，使人大开眼界。　固然，目前在设备保养、维护