重生之娱乐鬼才-第157章
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资。但有的人就是偏偏捂着地。缓慢开发,涨很多倍才卖,这样以来,在地方政府那边,名声就不好了!”
“对!我要反其道而行。拿地之后,最快速度动工建设,快速的销售!”李叔叔连连点头,若有所悟。
“还要更高大上,有逼格,有远见一点!”王启年笑道。“比如,地产跟互联网挂钩!”
“怎么挂钩?”李叔叔不解。
“建个地产门户网站,售楼不以中介渠道为主,而是在网站上出售。”王启年说道,“出售的楼盘。我们要一直继续提供各种服务。比如,物业费服务,房主在网站上缴纳,可以更便宜!另外,停车位——卖出的楼盘,一部分的停车位的免费的。但却圈一部分收费停车位,车主专门缴纳月费、年费,可以包下停车位。停车位。网上缴更优惠!未来的趋势是私家车越来越多,停车位越来越不够多,可能停车位比住宅的价格更贵!还有。就是便民服务,跟水电煤气公司合作,我们可以直接帮房主们缴纳水电费,让他们不需要自己跑很远缴费。这些,也是在网站上实现的!其他的房子里面要装修,电器坏了。电脑坏了,以及买米、卖油、买百货、订牛奶、订早餐等等。都可以在我们网站上购买服务,这些都是要收费的。总而言之。我们不是一次性卖房子的,而是对我们的房主提供长期的便民服务。”
“这个……有必要吗?”李叔叔觉得诧异。
“非常有必要!流量会越来越之前,用户会越来越金贵!”老爸插画说道,“在国外硅谷,还没怎么赚钱的企业,有个网站,有点流量,说点未来的故事,往往就可以获得几亿美元投资。上市后更不得了,几十亿美元的互联网公司数不胜数!未来的趋势,就是互联网!”
李叔叔若有所思,跟老板在旁叽叽咕咕,坐而论道,讨论如何把他的地产公司互联网化!
这方面,老爸比王启年更有经验!
王启年知道的是未来的趋势和各种奇思妙想,但是老王同志则是具备多年的实践经验。
小王子电商集团,现在已经是国内电商的一面旗帜,b2c和o2o两大商业模式混合的购物网站龙头。
大量知名企业入驻,跟银行合作密切,交话费之类的服务,已经可以直接在小王子网站上实现。2002年全年的的成交量,就超过了30亿元。
也许,跟后来的电商网站一年上万亿成交量,显得微不足道。但2002年的电商30亿元成交量,在国内着实是非常惊人。别说是电商行业这个数据牛逼,就是跟国美、苏宁等等传统零售业相比,小王子电商比他们也弱不到那里去。
当然了,小王子公司转型电商之后,反而不盈利了,线上拉拢大量的企业入驻,但却是免费对他们开放平台,不收取任何服务费。
而小王子的线上、线下商品保持同样的价格,也是采取微利,甚至不赚钱,来拉人气和流量。
另外,物流、快速、充值、网站等等平台建设,都是亏本的。还有,消费者存在平台上钱,第三方支付软件,也是不可以挪用,不能将至房贷款,投资、理财,用来赚钱,仅仅能拿到一些银行的活期存款利息。
小王子集团主要的盈利点是金融——简单说,就是拿延迟支付生意伙伴货款,手中掌握大笔现金流,用这笔不需要支付利息的现金流,进行各种盈利投资去赚钱。一般情况下,小王子公司给客户打款是1~6个月,平均是三个月左右的结算周期。当然了,有的客户长期把钱存在小王子平台上,而不是一打款过去就取出来。
因此,小王子集团长期掌握的现金流,大约有8亿。相当于是拥有8亿不要支付利息的存款,这笔钱,即使是拿到银行存款,一年也可以赚3000万左右的利息。
不过,小王子的现金流,在银行存款吃利息的只占据30%,剩下30%国债,20%房产,10%股票投资,10%的资金则以银行贷款利率差不多的利息拆借给一些生意伙伴。
简单说,小王子的生意本身是提供现金流,盈利是靠着管理现金流,进行保值增值。
这个模式跟巴菲特的模式有其类似之处——很多人只关注巴菲特股票投资的收益,其实,巴菲特更多的收益是保险收入。巴菲特开保险公司,获得客户们缴纳的浮存金(保费),然后,用这笔资金,去投资各种实业、房产、资源、股票、债券。刨除给保险客户支付的成本之外,投资方面产生大量的盈余。当然了,投资的股票和其他的权益,每年都要有比较高的分红。买入重仓股每年获得大量红利,可以分红再投,这也是巴菲特选择股票的逻辑。总之,巴菲特本人虽然更擅长炒股,但巴菲特的公司商业模式,则是管理现金流的,大量现金流(别人的钱)从其手中流过,然后,再归还别人本息之前,利用这笔钱创造更多的利润。
这种模式,也是王启年小伙伴公司未来的发展方向。但现如今,小伙伴公司的主业,是非常暴利和高增长。所以,投资方面的收益,倒并不是很重视。
一切的商业模式,最终都是现金流!
企业的本质,也是现金流!
不能产生大量现金流的商业模式,自然不是好的商业模式!
即使的互联网,也必须要更高效率把流量转化为现金流,流量才值钱。所以,不同性质的网站的流量,价值是不一样的。
比如,娱乐资讯网站的几千万浏览量,也不如地产网站几十万浏览量值钱。而传统的地产网站,留不住长期客户。
所以,京唐盛世的新模式,售房仅是一开始,提供一系列的后续服务,可以持续黏住用户,通过服务,继续来获得现金流,这个模式,显然比传统的地产网站更能够黏住用户。
王启年给未来岳父大人指明的这条路,一旦铺开之后,形成了规模,可比万科之类的地产公司有前途多了!
更何况,小伙伴公司的互联网娱乐、小王子集团的电商和金融、京唐盛世的互联网地产。这三者,其实都是可以互补的。
三者做大到一定程度,在互联网江湖上可以顺利会师,互相给对方输送用户和流量。三个闭环的生态,最终融合成为更大的商业生态。(未完待续)
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第二百七十七章 《英雄》下画()
2002年12月末开始的贺岁档,着实是有史以来最强劲的贺岁档。痿嚯鉄尚以往的贺岁档冠军,票房多是以三四千万元票房居多。
但2002年末的贺岁档冠军《英雄》却刷新了贺岁档票房数据记录!
在2003年2月中旬,《英雄》以2。5亿票房下画,举国电影行业都发出羡慕和喝彩的声音。
当然,《英雄》的2。5亿票房,对电影市场抽血太狠。所以,《英雄》下画之后短期内,票房市场出现了破软态势。
即使1月尾《哈利波特与密室》上映,但票房距离《英雄》还是有所差距的。
《哈2》在全球市场虽然风光无限,但在中国市场却仅获得5000万出头的票房。
这主要是因为《哈2》毕竟的西方文化氛围下的幻想大片,中国近代虽然西化严重,但几千年中积累的东方文化底蕴,还是让中国文化消费市场,本土文化元素居多的片子,更容易获得加分。
引进的好莱坞大片里面的最火的片子。要么是《泰坦尼克号》这种爱情题材为主,古今中外爱情的情感都差不多。要么就是后来《变形金刚》之类的科幻和动作大片,涉及到历史文化比较少的片子,容易被中国观众接受。再不然就是《功夫熊猫》这种中国元素浓郁的片子,以熊猫作为题材,迎合了中国的观众。
像《哈利波特》这种西幻片子,在中国市场并不是最主流消费者所喜欢的。能子啊中国市场上,能取得5000万票房,也多亏了数百万《哈》粉。
因为,预知《英雄》票房的犀利,所以。今年的贺岁档,小伙伴公司的片子退避三舍。《英雄》下画之后,小伙伴公司重新考虑发行新片。
因为2003年再也没有那一部片子,像《英雄》一般强劲了!
《海虎》倒是不惧与《哈2》作对手。
但问题是,《海虎》后期制作还未结束,预计到四月份。后期制作才会完成。能在五一档期上映,已算是很乐观了。
如果,赶不上五一档期,则会安排在暑期档。
当然了,在此期间《海虎》的投资收益划分也在谈判,最终的方案是——《海虎》中国市场的发行和票房分账全部归小伙伴公司所有。
嘉禾电影公司获得除中国市场以外,亚洲其他地区以及澳洲市场的权益。
至于华纳则是获得了欧美地区的发行权。
当然,《海虎》电影续集版权,依然是嘉禾电影公司的。若是拍续剧的话。只能是嘉禾电影公司牵头。
不过,黄晓明、陈坤和杨薇薇等等小伙伴公司演员,在电影里面也演出了角色。这些角色虽然并不是主角,但在续集里面,还需要用到。所以,拍续集的话,小伙伴公司依然也份分到蛋糕。
……
“《哈2》在中国电影市场,仅拿下5000万票房。而《英雄》能拿2。5亿!所以。电影票房除了投资规模、特效、质量等等因素,跟文化也有关系!”王启年笑道。“比如,我们无论如何,也没办法欣赏非洲黑人的影视作品!甚至,一些好莱坞的电影里面,黑人作主角的片子,大多数也没办法欣赏!不是歧视黑人。仅是因为文化和审美不同!”
“有道理!”于冬点头说道,“不过,哪些题材是世界性的?”
“比如爱情啊、动作啊什么的,都是可以是世界共通的!”王启年想了想说道,“科幻也是!当然。再共通,也避免不不同文化、肤色、语言、历史环境下的不同市场,审美是不一样的!当然,电影市场最大的规律就是不确定,你按照过去的经验,以为懂了市场,其实还是不懂。因为——市场一直是在变,观众的口味一直在变。即使搞懂了某个国家观众的审美,也未必能搞懂其他市场的观众口味!”
各国市场的观众审美是有差异性,这其实是很无解的。比如,中国市场后来很火爆的电影《泰囧》、《致青春》在中国市场是十亿、几亿票房的黑马,但在海外却是扑的妈都不认识。并不是说这些电影不好,而是这些电影里面的笑点、梗是针对中国市场的。也许,周边一些国家,能理解一点。但在西方国家上映,人家会觉得很无聊,看不懂中国人的喜剧和青春。
倒是像《英雄》、《赤壁》、《画皮》等等中国古代的历史片和神话片,在海外还是有点市场吸引力。当然,这些片子也并不是外国人接受中国文化,而是西方观众因为猎奇,观赏一些不一样的战争历史场面。仅此而已,一开始看新鲜的时候,会买账。但这类片子多了的话,在海外依然不会有多大的市场潜力。
《海虎》这种没有多少历史文化包袱的现代背景下的准超级英雄电影,融合科幻、异能、武侠元素,无疑天然是一部可以迎合全球主流观众的电影题材。
后来,美国好莱坞以漫改电影大杀四方,本质上,就是因为超级英雄题材的片子,全世界不同文化历史氛围下的观众,都可以看个热闹。
“所以,电影院线还是更靠谱,旱涝保收。无论观众喜欢看什么样的题材,院线都可以赚钱,比电影制片公司风险要低多了!”于冬笑道。
“嗯,某种意义上讲,未来十年内,电影院线投资是没有多大风险的。即使影院不赚钱,房价上涨,也会把亏的部分赚回来!”王启年大气说道,“但是,认为电影院线是旱涝保收,也未必靠谱。今后,可能会不断出现信的娱乐方式将电影颠覆。又或者,出现新的电影播放平台,将电影院颠覆!”
“电视机,还是dvd?”于冬一愣。
“都不是!”王启年说道,“长远来看,电视机也有可能被颠覆!”
“怎么可能?”于冬有点难以置信,即使相信电影票房市场会死掉,也不可能相信电视会被巅峰。
要知道,看电影的观众才几个?
电视机则是全民性的!
大量电视机生产厂家,电视台,电视网络,电视节目制作公司。甚至……很长一段时间内,中国的电影行业,其实是靠电视行业出钱购买电影版权养活的!
相对于小不点一般的电影,老大哥电视市场已经是超级巨人了!随便一个省的电视台,创造的市场规模,就比整个电影市场还要大!
王启年笑了笑,并没有多说什么。颠覆电视,这个大话,在未来