重生之娱乐鬼才-第377章

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　　　　2012年国内已经开始成功的举办了中国好声音，这个节目一夜之间，让原本已经萧条和凋零的音乐市场活跃起来。无论其收视率，还是版权销售和广告收入都获得了极大的成功。

　　　　随后，王启年想到郝艺控股了亚视电视，随即建议郝艺在香港筹办亚洲好声音。好声音仅授权了中国地区版权给灿星制作。

　　　　亚洲卫视打一个擦边球，搞亚洲好声音。靠着跟风，也是可以在后面赚一点收益。（。）

第六百零五章　亚视的变革（）　
香港老牌的免费台亚视的归属权，尘埃落定。而小伙伴股东郝艺入主亚视之后，也确实给这个老迈的香港两大免费台之一的亚视，带来的新的生机。

　　　　比如，亚洲好声音真人秀节目，一夜之间，让亚视的收视率暴涨。节目还是正式开播，仅仅是预选赛，但已吸引了无数眼球关注，让亚视收视率一度冲高到35％！与此同时，低迷的广告收入，也开始获得提振。

　　　　光是亚洲好声音既获得3000万元的广告收入，再加上，已经敲定了小伙伴旗下哔哩哔哩视频网互联网转播权2000万元版权费。

　　　　而亚洲好声音预算也就在4000万元左右，也就是说，这个节目还在筹备阶段，应该已经锁定盈利。

　　　　至于小伙伴公司2000万元拿下亚洲好声音的版权也不亏本，这个节目的网络独家版权，会给哔哩哔哩带来一定的流量，增加小伙伴旗下视频网站在综艺节目方面的内容缺乏的软肋之外。节目里面冠名的不少广告和赞助，不少都是小伙伴系的产品。比如，节目里面最多的广告就是x超级电视的广告内容，对于一些预选赛的参赛选手们的阶段奖品，也会是赠送x超级电视。节目里面会提到x超级电视作为奖品的环节，会超过100多处。

　　　　x超级电视也是现阶段，小伙伴公司着重要打造的一个新的终端产品。这个终端产品的意义，虽然远远不如占领手机互联网。甚至，还不如pc互联网有前途。

　　　　但是，传统的移动互联网和pc互联网市场。逐渐已经饱和了，想要获得增长，砸钱越来越多，产出越来越难。

　　　　相对于那些市场而言，把电视机当作互联网入口，通过电视机的屏幕，向观众推荐各种应用——新闻、社交、即时通讯、视频、直播、游戏、地图、电商、财经、教育等等市场。全部都是新的！

　　　　一个新蓝海市场，砸钱能砸出一片广阔的新天地。未来这个新天地是有盈利空间的，毕竟。互联网推广过程中，比如，电脑和手机预装了软件，用户大多数都会卸载掉。用各种奖励吸引用户安装。大多数用户也是拿到了奖励品也就卸载掉了。真正想要留存用户。在传统的互联网上难度是非常大的。毕竟，无论的pc、手机还是平板，用户的选择性太多了。

　　　　电视机的互联网化程度不深，一开始用户可选择的应用是很少的。早期的一些用应用，培养用户习惯更容易。

　　　　所以，x超级电视一开始销售出去，里面预装了二十多款应用，绝大多数都会被用户保存。并且，发展大量的活跃用户。

　　　　完全控制了亚视之后。郝艺也是踌躇满志。过去，虽然是小伙伴公司的创始人，但是，他的话语权和影响力肯定不如王启年。

　　　　甚至，像于冬、张伟、林小树等等后来加入公司的员工，没有参与一开始的创业。但是，他们凭着影视、金融和游戏等等业务的独当一面，在公司的存在感，比一些创始人更深。

　　　　完全掌控了一家公司，虽然是一艘破船。但是，郝艺相信，只要自己还是有希望把它修补好，并且，逐渐升级成为一艘巨舰。

　　　　跟小伙伴系那个航母舰队相比，自然是差远了。

　　　　但是，独立自主的一艘巨舰的船主，还有航母舰队的股份。这样，他的话语权跟过去完全不同了。

　　　　至少，以前做很多事感觉到很拘束。

　　　　但是现在，以亚视主席的身份做事，花的都是在自己的钱，那就完全没有拘束感。此外，通过亚视跟小伙伴合作，也让他感觉比过去更有成就感。

　　　　“经过几个月的努力，我们星艺传媒成功的获得了90％的亚视股权，基本上，我们结束了股权的纷争，可以全力的投入资金和资源发展公司了。明年的亚视，将会迎来有史以来最大的转型！”郝艺向亚视全体员工说道，“传统的频道将会淡化，更加重要的将会是收费用户和互联网化！当然，我不会裁员，实际上，新业务会变得很多，我们现在的团队远远不够用！”

　　　　“x超级电视和x超级盒子，这是我们目前在香港取得业务突破，获得更多新用户的利器，要好好的把握。未来的目标是，电视和盒子，在香港的用户达到100万户。这是我们发展内容收费的利器，类似于移动运营商靠着苹果等等明星终端发展3g、4g高端用户一样！亚视不可能靠着传统的免费电视生存，未来，只能发展收费内容，以及对外出售版权。”

　　　　“从现在开始，我们将全力打造一个互联网上的亚视tv视频网站。该视频网站，跟哔哩哔哩和flix一样去广告，主要是以内容为生！收费模式，采取包月机制，但并不是整个网站的内容全部包月，而是采取频道包月，网站分为连续剧频道、动漫频道、电影频道、综艺频道、体育频道、纪录片频道等等几大收费频道。网站用户每月支付18港元可以开通一个频道的包月套餐，全网站所有频道的套餐全部订购，价格是38港元一个月！类似于杂志的订阅体制，我们内容频道，观众订购，就像订购一份杂志一样。当月，观众可以给频道的节目投票评分，观众反馈多是作品可以获得奖金，奖金将会分配给作品的制作团队。我们将会越来越重视观众的投票反馈数据，依据市场反馈进行节目的创作和项目的投资。”

　　　　“当然，我们的收入来源不仅仅是付费用户，这仅仅是我们自有平台，用来养家糊口，补贴家用的。真正想要赚钱，还是希望大家努力做好节目，这样，版权可以在世界各地都卖的很畅销，创造佳绩的团队，自然是可以获得巨大的回报。”

　　　　“未来亚视签约有潜力的艺人和导演，不会以亚视自身的名义，亚视仅仅是一家媒体，负责内容制作和投资。与之区别的是，母公司星艺传媒将会是一家更专业的经纪公司。星艺传媒不会捆绑旗下的签约艺人和导演。我们会大力的发展经纪业务，帮助艺人到中国内地、美国、日本等等任何一个更广阔的市场发展！亚洲电视，应该是一家国际化的电视，而不仅仅是一个市场局限于香港的电视台。”

　　　　“星艺传媒目前是作为一个明星孵化器，未来，我们会挖掘和培养更多签约艺人。不仅仅是香港的艺人，全世界有潜力的艺人都会签约和包装。”

　　　　本质上，郝艺投资亚视的思路的清晰的，赚钱不是靠着亚视本身，不是靠着香港的市场。因为，香港的市场太小了，在现如今这个时代，已经成为可以忽略不计的小市场。当然了，若是能独霸香港市场，垄断整个香港的电视媒体，规模也是比较可观的。但这是不可能的事情，香港不仅仅有tvb这样的老牌的对手，还是有一堆收费电视、卫星电视、互联网媒体。

　　　　正是因为，香港市场是比较小的。所以，香港这边的利益，郝艺可以非常大方，亚视本身可以亏本，长期的倒贴，以此来给员工和签约艺人让利。对于事业在起步阶段的艺人来说，他们只能够得着香港这个当地的市场，所以，他们为了出道，为了抓住机会，应该是会愿意签署长约。

　　　　而其后，郝艺则把亚视培养的艺人，以及亚视团队投资和制作的内容。不断向内地市场销售，甚至，向全球市场销售。这个更广阔的市场，才是郝艺所重视的。

　　　　而且，亚视业绩已经烂的不能再烂了，按照传统的经营方式，神一般的经营者，也会死路一条。所以，亚视彻底的改变，转变成为一家全新模式的媒体，亚视全体上下，也很少有会抵触的。

　　　　换做是tvb想要彻底的转型，恐怕就不是老板一言堂就可以搞定的。（。）

第六百零六章　京东方8。5代线（）　
在亚视股权争夺战结束后，王启年简单的在电话中跟郝艺交换了一点意见，给他出了一点主义。

　　　　不久之后，王启年赶往合肥，参加京东方新投资的一条8。5代液晶生产线项目开工典礼上，过程中，王启年自然要问，8。5代生产线的到底有没有必要。随便一座生产线投资预算就高达280亿元。

　　　　“非常有必要！建立更高世代的生产线，这并非是因为我们京东方盲目的追求产能扩张。而是因为，更多不同世代生产线布局之后，我们切割不同尺寸屏幕的成本是可以更科学更经济。京城一座8。5代生产线，加上这第二座8。5代生产线动工，将来，切割55英寸的屏幕，是更加经济划算！”王东升微笑说道，“等到这条生产线量产了，我敢说，55英寸的液晶电视机的成本将会降低到3000元以下。你们小伙伴公司主打的55英寸超级电视，可以继续保持市场上最高的性价比！”

　　　　“王董事长，恭喜！”王启年笑道，“按照这个发展势头，京东方有望迎头赶上，逐渐上马技术最先进的高世代线，拥有世界上最大规模的显示屏幕产能。”

　　　　“哈哈，承你吉言！”王东升笑道，“希望小伙伴能多给我们一些订单！”

　　　　“会的，只要京东方的产品质量和产量达到指标，我们优先采购京东方的产品！”王启年微笑说道。

　　　　实际上，普通的消费者。一般都是看购买的电视机、手机是什么品牌的，但是，关注屏幕是那个品牌的。应该是非常少。因为，如果不强调面板是那家工厂出品，普通用户很难感受到不同工厂出品的显示屏幕的质量差异。

　　　　换做是cpu、内存的差异，用户则是很容易就觉察到不同。

　　　　对于电子产品的品牌而言，面板品牌不是关键，关键的批量采购的价格。只要质量上差不多，那么。价格最低的必然是最好的选择。

　　　　相对于亚视而言，京东方跟小伙伴公司也是更重要的盟友，超级战略级的盟友。它是小伙伴的手机、平板、电纸书和电视机等等带屏幕的电子产品。最重要的供货商。除了因为支持国产电子元件之外，更重要的是京东方在打价格战，产品不仅仅比韩国货便宜，甚至比台湾的货还便宜。

　　　　这是王启年少数佩服的企业。它是像华为一样。每年都是专利注册大户，以及科技创新大户。

　　　　比专利数量而言，京东方的专利储备，甚至超过小伙伴公司。

　　　　之所以，中国这些年有小伙伴、腾讯这样的公司赚暴利，因为，好赚的钱都给小伙伴们这类的企业赚了。

　　　　但是，还是有一些企业选择赚最难赚的钱。攻坚最难攻克的技术壁垒。这些企业里面，有华为、中兴、京东方、比亚迪、中国中车等等

　　　　搞技术的企业。未必是最赚钱，未必是最光鲜。但是，这种技术创新企业，蔡是真正的缩短中国跟世界科技发达国家的差距。

　　　　京东方这家老牌的国营电子厂，一开始也不是生产液晶面板的。最早它的生产电子管产品，上个世纪末也是crt显示屏幕的主要生产企业。随着crt即使淘汰大潮中，京东方的少有的成功转型到液晶面板生产商的企业。

　　　　能做出艰难转型抉择，冒着不成功既破产关门的风险去转型，京东方在低效率的国营企业中，也算是敢打敢拼，敢于冒险的企业。

　　　　京东方当初转型液晶面板的时候，crt显示屏还未淘汰，甚至还是市场的主流。液晶显示器和液晶电视价格比较昂贵，所以，并且取代crt显示器。

　　　　当然了，液晶面板产业作为高技术含量，高技术壁垒的行业。如果不能取得核心专利技术，那么，即使生产的话，面对全行业的巨头们掌握数以万计的专利。各家专利持有者，都找你要钱，这么以来，生产成本就贵了，跟别的液晶面板巨头相比，根本没有任何优势可言。

　　　　时至今日，当初没有转型的crt显示厂商，几乎全部垮掉了。只有京东方，不仅仅没有垮掉，而且，在液晶领域混的风生水起。

　　　　京东方应该算是比较走运，准备转型液晶面板行业的时候，就遇到韩国的经济危机，不少液晶面板企业都在亏损。

　　　　03年时，韩国现代集团旗下的液晶面板产业陷入了困境，当时韩国采取优先支持三星和lg的液晶面板，现代集团同样拥有数千专利，但相对于三星和lg来说，还是差了一点。更关键的是，现代集团对于持续投入，持续亏本的面板产业，也失去了兴趣，所以，准备找下家接盘。